大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于什么是项目管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍什么是项目管理的解答,让我们一起看看吧。
什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?
项目管理是一种将知识、技能、工具和方法应用于项目活动,以实现项目需求和满足利益相关者期望的综合实践。
它是一种结构化的、系统的、战略性的方法,用于计划、实施、控制和结束项目。
项目管理的主要目的是实现项目的成功完成,这包括在预算、时间表和规格范围内完成项目,同时满足利益相关者的需求和期望。
项目管理的对象包括项目本身(包括项目的范围、进度、成本、质量、风险等各个方面),以及项目的团队、***、沟通、协调等各个方面。通过有效的项目管理,可以提高项目的效率和效果,降低项目的风险,提高项目的成功率。
项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限***限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控,这包括策划、进度***和维护组成项目的活动的进展。
项目管理的特性:
1、普遍性:项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中,甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
2、目的性:项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
3、独特性:项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理,也不同于常规的***和独特的管理内容,是一种完全不同的管理活动。
4、集成性:项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理,而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
什么是项目管理?
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限***限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。
什么是项目管理?项目管理有哪些特点?
中国项目管理研究委员会对项目管理总结为:“项目管理”一词具有两种不同的含义,其一是指一种管理活动;其二是指一种管理学科,前者是一种客观的实践活动,后者是前者的理论总结;前者以后者为指导,后者以前者为基础。 项目管理贯穿整个项目的生命期,是对项目的全过程管理。 项目管理的特点: 项目管理的对象是项目。 系统工程思想贯穿项目管理的全过程。 项目管理的组织:具有一定的特殊性。 项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制,项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。 项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境,使置身于这个环境的人们能在集体中协调工作以完成预定的目标。 项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。
何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
项目管理:是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在限定的***条件和***的时间内高质量、高效率地实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理流程:
项目管理流程是分为五个阶段的,分别是:启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段
到此,以上就是小编对于什么是项目管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于什么是项目管理的4点解答对大家有用。