大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于麦肯锡咨询公司的问题，于是小编就整理了3个相关介绍麦肯锡咨询公司的解答，让我们一起看看吧。
麦肯锡的专业领域
一）产业咨询业务
麦肯锡的咨询业务根据产业划分，主要包括以下行业：汽车及装配业、消费及零售业、金融机构、全球能源及原材料业、医疗保健业、高科技行业、***部门、旅游及物流业。
（二）职能咨询业务
商业技术：协助客户充分发挥IT投资的价值，通过IT管理提高竞争优势，解决他们在IT系统、业务流程与运营方面的迫切议题。
企业金融：向各行业的公司提供交易、资本市场战略与财务转型方面的咨询服务。
麦肯锡公司是世界级领先的全球 管理咨询公司，是由美国 芝加哥大学商学院教授 詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀 组织机构。
麦肯锡***取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与 业务单元战略、 企业金融、 营销/销售与渠道、 组织架构、 制造/***购/ 供应链、技术、产品研发等领域。
麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
麦肯锡合伙人什么意思？
麦肯锡合伙人的意思是指与麦肯锡合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。麦肯锡是一家私营性质的合伙公司，内部管理风格也延用合伙人制。
公司的所有权和管理权完全掌握在近600位在位的高级董事(资深合伙人Director)和董事(合伙人Principal)手里。
所有的董事在加入公司时都曾担任过咨询人员(Associate)，他们作为工作人员分布在不同的国家和地区。
公司所有权制度确保了独立性和客观性，因此，公司只对客户和公司自己负责
麦肯锡十大管理理念？
麦肯锡公司作为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡战无不胜的方法到底都是些什么呢？
1.80／20规则
80／20规则是管理咨询中的一大真理，推而广之，也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看，你都会见到这一规律：你80％的销售额是来自20％的销售队伍；秘书20％的工作要占用她80％的时间；20％的人D控制了80％的财富。
2.甭想把整个海洋煮沸
要更明智地工作，而不是更辛苦地工作。
3.发现关键驱动因素
有许多因素影响你的企业。把精力放在最重要的因素——也就是关键驱动因素上。
4.电梯测验
要对你的解决方案域是产品或是企业）完全了解到一定程度，那就是能在30秒之内清晰而准确地向你的客户域是顾客或是投资者懈释清楚。
5.先摘好摘的果子
到此，以上就是小编对于麦肯锡咨询公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于麦肯锡咨询公司的3点解答对大家有用。
